Sinds de invoering van strengere regels voor schijnzelfstandigheid per 1 januari 2025, kiezen veel zelfstandigen in de kinderopvang opnieuw voor een vast dienstverband. Volgens ABN AMRO is het aantal gewerkte uren door zzp’ers dit jaar met zo’n 70 procent gedaald. Die inschatting is gebaseerd op gesprekken met kinderopvangorganisaties, brancheverenigingen en bemiddelaars van zelfstandigen. Zo hebben grote partijen in de sector, waaronder Babilou Family, inmiddels afscheid genomen van zzp’ers binnen hun teams. Dit meldt ABN AMRO.
Hoewel de afname duidelijk merkbaar is, blijven zelfstandige professionals nog steeds actief, vooral in gespecialiseerde functies en bij gastouderopvang. Digitale platforms zoals Tadaah geven richting aan zelfstandige inzet zonder risico op schijnzelfstandigheid. Tegelijkertijd bouwen kinderopvangorganisaties, zoals Kinderopvang Morgen, aan flexibele personeelsstructuren met eigen medewerkers. Zo krijgen pedagogisch medewerkers meer zeggenschap over hun werktijden, zonder dat daarvoor zzp-constructies nodig zijn.
Structurele personeelstekorten lijken niet te verergeren
De sector kampte eind 2024 nog met zo’n 6.000 openstaande vacatures. Toch verwacht ABN AMRO dat het aantal onvervulde functies niet verder oploopt. Dat komt vooral doordat veel oud-zzp’ers nu weer in loondienst zijn gegaan en organisaties daarnaast meer gebruikmaken van uitzendkrachten. Ook is het werk anders georganiseerd, onder meer via slimmere roosters die werknemers motiveren om meer uren te draaien.
De kinderopvangsector, die maandelijks bijna een miljoen kinderen opvangt, blijft onder druk staan door stijgende vraag. Het kabinet werkt aan plannen om opvang vrijwel kosteloos te maken en de afname van gastouders tegen te gaan. ABN AMRO geeft aan de ontwikkelingen nauwlettend te volgen en ondersteunt partijen in de branche bij de overgang naar een duurzamere personeelsopbouw.
Door: Nationale Onderwijsgids / Fleur Zomer
