Kinderopvang in Roelofarendsveen kampt met lange wachtlijsten door personeelstekort

Marijke de Kort en haar man worstelen wekelijks met de planning, omdat hun oudste kind drie jaar na inschrijving nog steeds geen opvangplek heeft. Hun jongste kreeg na bijna drie jaar wachten eindelijk een plekje op de kinderopvang. Om de situatie op te vangen, hebben beide ouders hun werkuren teruggeschroefd.

Ze zijn niet de enigen. Een petitie die oproept tot actie is inmiddels 175 keer ondertekend. Ook Daniël Paardekooper, nieuw inwoner van de wijk De Poelen, ondervindt problemen. Eerst probeerde hij zijn zoontje op de kinderopvang te krijgen, inmiddels op de BSO, maar zonder succes.

Sommige ouders brengen hun kinderen noodgedwongen naar opvanglocaties in andere gemeenten. De Kort koos voor Voorburg, terwijl Paardekooper zijn kind naar een BSO in Noordwijk brengt. Dit zorgt ervoor dat kinderen minder binding hebben met het dorp.

Personeelstekort als grootste probleem

Volgens Sonja Bakker, directeur financiën en bedrijfsvoering bij Kindkracht, de grootste kinderopvangaanbieder in Kaag en Braassem, is het tekort aan medewerkers de belangrijkste oorzaak van de problemen. Dit is een landelijk probleem: volgens de Brancheorganisatie Kinderopvang is er een tekort van 6100 medewerkers.

De gemeente Kaag en Braassem en Kindkracht benadrukken dat ruimte niet de beperkende factor is. De groei van Roelofarendsveen gaat echter zo snel dat het moeilijk is om genoeg personeel te vinden.

Wachtlijsten en onduidelijkheid

Ouders willen meer transparantie over de wachtlijsten. Paardekooper ervaart dat hij geen concrete indicatie krijgt over de wachttijd, mede door voorrangsregels. Zo krijgen kinderen van nieuwe medewerkers van Kindkracht voorrang, wat de volgorde op de lijst verandert. De Kort benadrukt dat ouders niet tegen Kindkracht zijn, maar pleiten voor een gezamenlijke oplossing.

Oplossingen: zij-instromers en nieuwe aanbieders

De Brancheorganisatie Kinderopvang ziet zij-instromers als een belangrijke oplossing. Kindkracht werkt al met leerwerktrajecten waarbij nieuwe medewerkers binnen anderhalf jaar voor de groep kunnen staan. Ouders zoals Paardekooper en De Kort denken daarnaast dat nieuwe opvangorganisaties kunnen helpen, vooral als ze personeel uit een bredere regio kunnen aantrekken.

De gemeente Kaag en Braassem staat open voor nieuwe initiatieven en geeft aan bereid te zijn mee te denken over vergunningen. Tot nu toe hebben echter weinig nieuwe opvangorganisaties zich gemeld.

Door: Nationale Onderwijsgids / Fleur Zomer